廣場舞跳起來，健身路徑用起來，廣播紅歌唱起來，村情展示弄起來，農(nóng)耕文化圖畫起來……隆陽區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百縣萬村綜合文化服務中心第一批示范工程建設為貧困地區(qū)帶來了文化“食糧”。

“再也不用在路邊跳舞了，不用擔心交通安全和下雨了，更不用擔心影響別人，只要想跳舞就到村里的文化廣場，心情好了，身體也好了，家庭也和睦了！”辛街鄉(xiāng)下莊村52歲的王玉蘭高興地說。隆陽區(qū)2015年貧困地區(qū)百縣萬村綜合文化服務中心第一批示范點建設項目共16個，截至目前，已全部完成13個。

項目實施過程中，隆陽區(qū)委宣傳部牽頭，聯(lián)合區(qū)文產(chǎn)辦、區(qū)政研室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)文廣體育局、區(qū)扶貧辦、區(qū)文明辦負責全區(qū)示范工程建設工作，并始終堅持資金運轉(zhuǎn)要有效、項目質(zhì)量有保證、“七個一”建設要完善、項目考評嚴執(zhí)行等要求，確保項目有效、有質(zhì)、有特色。

嚴控資金管理。為保證項目資金安全，隆陽區(qū)制定了《隆陽區(qū)貧困地區(qū)百縣萬村綜合文化服務中心示范點建設項目資金使用辦法》，做到項目資金?？顚Ｓ?、公開透明。資金由隆陽區(qū)委宣傳部按各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）項目建設進度撥付，到賬后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）嚴格按照財務管理相關(guān)規(guī)定，及時用于項目建設，加快了建設進度。

凸顯文化特色。隆陽區(qū)委宣傳部要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把社會主義核心價值觀作為重要內(nèi)容體現(xiàn)出來。同時深入挖掘當?shù)孛褡逦幕L情，并把它融入到項目建設中，已建成的示范點主題突出、特色鮮明。

強化項目管理。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專人負責項目實施，對項目建設中出現(xiàn)的問題及時與區(qū)領導小組辦公室溝通。同時做到資料完整齊備，嚴謹規(guī)范，有據(jù)可查。區(qū)領導小組辦公室會同有關(guān)部門定期不定期地對工程的規(guī)劃、建設、管理、使用情況進行動態(tài)監(jiān)測，對不按項目計劃表推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)責令整改。

發(fā)揮項目效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體承擔綜合文化服務中心示范點建設和管理的主要責任，建立運行機制，做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記和管理。制定項目管理使用辦法，對項目建成后的日常管理使用、人員投入、經(jīng)費保障等做出具體規(guī)定，并做到制度辦法上墻。各村承擔綜合文化服務中心使用的主體責任，負責提出本村綜合文化服務中心建設具體方案及使用辦法，配合落實建設任務。

“七個一”建設完善。隆陽區(qū)共建文化活動廣場16個，面積22919.20平方米；文化活動室8個，建筑面積1044平方米；簡易戲臺16個，建筑面積1878.73平方米；宣傳欄88塊；文化器材、廣播器材、體育設施器材各16套。

績效考評嚴實。項目建成后1個月內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時辦理財務結(jié)算、審計審批、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交及產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)，最終形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務中心項目工作報告。區(qū)領導小組辦公室會同有關(guān)部門，圍繞“有陣地、有隊伍、有經(jīng)費、有活動、有效果、有機制”工作目標，實施績效評估。

“自文化廣場建成后，我們村賭博的少了，喝酒鬧事的少了，大家在廣場里跳跳舞、打打球、溜溜冰、下下棋，文化生活豐富了，村寨里呈現(xiàn)出一片和諧穩(wěn)定團結(jié)的新氣象。”潞江鎮(zhèn)新寨村黨總支書記王加維提及百縣萬村項目這樣說。（張玉祥）