本網(wǎng)訊   為加強工業(yè)園區(qū)財務管理與監(jiān)督，規(guī)范財務行為，提高財務管理規(guī)范化、民主化和法治化水平，工業(yè)園區(qū)從四個方面抓好財務管理工作。

一是抓教育引導，強化思想認識。針對園區(qū)對財務監(jiān)督管理工作認識上的偏差和自覺性、主動性不夠的情況，利用每月的財務例會，抓好教育引導，強化財務管理意識，積極主動做好財務管理工作。

二是抓學習培訓，強化業(yè)務能力。聘請資質(zhì)業(yè)務精的財務人員到園區(qū)長期指導工作，組織學習財務知識，加強對《財務管理與會計運用》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》和《合同法》等相關法規(guī)的學習，提高財務管理能力。

三是抓制度建設，強化內(nèi)部管理。按照“有財務管理制度、有財務領導小組、有專業(yè)財會人員、有收支公告和財務報告”的標準，抓制度建設，指導園區(qū)建立和完善財務管理組織、制度和機制，將用制度管人、按制度辦事落到實處，強化自我約束、自我管理、自我規(guī)范的能力。

四是抓檢查督導，強化外部監(jiān)督。園區(qū)紀委堅持將監(jiān)督檢查常態(tài)化，不定期對園區(qū)財務運作狀況進行監(jiān)督檢查，及時糾偏堵漏，強化外部監(jiān)督，促使財務運作公開化、透明化、規(guī)范化。