本網(wǎng)訊 昌寧縣積極探索村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)思路辦法，從提高村（社區(qū)）干部崗位補貼和建立績效考核獎勵機制等方面入手，制定出臺一系列具體措施，全面加強全縣村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)。

提高待遇激活力。從2018年1月起，全面提高行政村干部崗位補貼。全縣在職行政村黨組織書記、村民委員會主任、書記和主任“一肩挑”崗位補貼每月增加到2140元；行政村黨組織副書記、村民委員會副主任和村務(wù)監(jiān)督委員會主任崗位補貼每月增加到2080元；自然村黨支部書記（村、社區(qū)黨總支下設(shè)的黨支部書記）、黨小組長、村（居）民小組長崗位補貼在原有基礎(chǔ)上每月增加50元。對全縣在職行政村（社區(qū)）黨組織書記、副書記，村（居）民委員會主任、副主任，村務(wù)監(jiān)督委員會主任實行績效考核?？h財政每年統(tǒng)籌安排人均1.4萬元進行績效考核，績效考核分為當(dāng)月發(fā)放部分和年終考核部分兩個方面，當(dāng)月發(fā)放部分按人均500元標(biāo)準發(fā)放，年終考核部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，制定具體考核方案，按年底評定結(jié)果等次進行考核。進一步激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)強動力。堅持抓人促事，強化實干導(dǎo)向，針對當(dāng)前村（社區(qū)）干部普遍存在工作激情減退、服務(wù)意識減弱等問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聚焦重點，抓住要害，精準施策，強化責(zé)任落實，層層傳導(dǎo)壓力，不斷加強村（社區(qū)）干部考核管理，完善考核績效補貼機制和關(guān)心關(guān)愛等措施，提高對村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)新情況、新問題的分析研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，著力建設(shè)一支政治強、素質(zhì)好、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村（社區(qū)）干部隊伍。充分調(diào)動村（社區(qū)）干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情，有效激發(fā)村（社區(qū)）干部想干事、能干事、會干事、干成事的良好氛圍，不斷提高服務(wù)群眾的能力和水平，不斷提高村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)水平。

多方聯(lián)動聚合力。加強村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門按照各自的工作職能，密切配合，形成合力。組織部門牽頭抓總，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)等工作。相關(guān)職能部門結(jié)合部門職責(zé)，認真落實村（社區(qū)）干部年終績效考核資金發(fā)放，避免出現(xiàn)拆借、截留和挪用等情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為村（社區(qū)）干部的管理主體，針對村（社區(qū)）干部管理、考核等方面制定具體措施，抓好落實?？h級掛包聯(lián)系部門要加大對所掛包聯(lián)系村的幫扶支持力度，發(fā)揮部門人財物的優(yōu)勢，做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作，積極做好項目協(xié)調(diào)，確保掛村工作取得實效。