一、項目基本情況

本項目的開展，是為了進(jìn)一步加強(qiáng)保山基層理論武裝工作，探索有效方式方法，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝干部群眾頭腦，指導(dǎo)保山跨越發(fā)展新實踐。瞄準(zhǔn)“努力打造馬克思主義大眾化重要示范基地”的目標(biāo)，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論研究、理論引導(dǎo)四項工作，創(chuàng)新理論工作思路，推動基層理論宣講、繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)等方面進(jìn)行了有益探索，取得新的成果。

二、項目績效自評工作開展情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)部門責(zé)任意識，強(qiáng)化財政支出績效理念，規(guī)范財政資金管理，提高資金使用績效，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2019年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2019〕107號）要求，我部專門成立財政資金績效評價工作小組，理論科安排專人做好“2018年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目”績效評價工作。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

2018年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目市級實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

2．項目資金執(zhí)行情況。

根據(jù)實際工作情況，15萬元經(jīng)費于2018年12月31日前全部使用完成，全部用于商品服務(wù)支出（其中：中心組學(xué)習(xí)資料印刷費30000元，縣區(qū)宣講團(tuán)經(jīng)費100000元，購買學(xué)習(xí)資料費20000元）。

3．項目資金管理情況。

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報市財政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

印刷《開放創(chuàng)新之城》中心組學(xué)習(xí)資料匯編200冊，分別發(fā)放給所有市直部門和市委理論學(xué)習(xí)中心組成員。

購買《新時代面對面》、《老一輩革命家黨建論述選編》等書，以及訂閱《紅旗文稿》雜志分別發(fā)放到部內(nèi)干部職工學(xué)習(xí)及市直130余家單位及市委理論學(xué)習(xí)中心組成員。

組織做好全市理論宣講工作，舉辦了保山市四屆五次全會宣講報告會及保脫貧攻堅宣講專題報告會等。

組織全市理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)14次。

2．效益指標(biāo)完成情況。

使用2018年度學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目經(jīng)費效果良好，取得了較好的社會效益。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

社會公眾和服務(wù)對象滿意度逐年提高。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

2018年無績效目標(biāo)未完成的情況。

五、績效自評結(jié)果

根據(jù)理論科開展的項目自評情況，我部較好的完成了“2018年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目”年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo)，評價結(jié)果為良。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗：

1. 項目科室，直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2. 成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機(jī)制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3. 項目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項目。

4. 在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5. 在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進(jìn)的問題及措施

1. 實施單位績效評價工作有待提升。

2. 措施：繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需說明的問題

無其他需要說明的問題。

7、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目－附件3.xls