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    首頁 保山新聞網(wǎng) 各項宣傳專欄 財政預決算公開

    2019年度項目績效自評報告 (宣傳工作經(jīng)費項目)

    2020-06-28 15:52

    2019年度項目績效自評報告

    (宣傳工作經(jīng)費項目)

    一、項目基本情況

    為深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,落實好宣傳思想工作的各項任務,通過日常宣傳和開展系列活動等方式,為保山科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

    二、項目績效自評工作開展情況

    根據(jù)《保山市財政局關于2020年財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財預〔2020〕95號)要求,成立績效工作小組,按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,由業(yè)務科室為主做好宣傳工作經(jīng)費績效評價。

    三、項目績效實現(xiàn)情況

    (一)項目資金情況

    1.項目資金到位情況。

    “宣傳工作經(jīng)費”,2019年預算安排資金市級配套50萬元,實際到位市級配套資金50萬元,資金到位率100%。

    2.項目資金執(zhí)行情況。

    因2019年第4季度初市級財政調(diào)減額度,宣傳工作經(jīng)費使用資金30.10萬元。根據(jù)實際工作情況,30.10萬元經(jīng)費主要用于全市宣傳部長會議、快閃活動、意識形態(tài)、氛圍營造等工作支出。

    3.項目資金管理情況。

    根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關財務工作,部機關各項收入和支出統(tǒng)一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關、篩選,項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展)。相關經(jīng)費經(jīng)部長辦公會或部務會研究同意支出。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關”的原則。

    (二)項目績效指標完成情況

    1.產(chǎn)出指標完成情況。

    市委宣傳部年內(nèi)召開全市宣傳部長會議、全市宣傳思想工作會議等會議10次,累計安排宣傳文化系統(tǒng)領導干部參加各類宣傳工作會議1000余人次;完成“我愛你中國”快閃活動拍攝;匯編完成《保山市宣傳文化工作資料匯編(2017年)》一書;深入開展郭彩延先進等事跡的采訪報道工作;切實指導好騰沖市和龍陵縣縣級融媒體建設工作;狠抓意識形態(tài),統(tǒng)籌推進扶貧宣傳報道、掃黃打非、掃黑除惡等工作。

    2.效益指標完成情況。

    2019年宣傳工作經(jīng)費使用效果除完成日常宣傳事務外,還組織開展了快閃、70周年有關活動,效益良好,不斷弘揚了正能量。

    3.滿意度指標完成情況。

    社會公眾和服務對象滿意度較好。

    四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

    無。

    五、績效自評結果

    該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。

    六、結果公開情況和應用打算

    (一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

    (二)項目績效自評結果的運用主要是以下幾個方面:

    1.進一步增強了單位的績效評價主體責任意識和公共文化建設服務意識。

    2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

    3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

    (一)管理經(jīng)驗

    1.項目相關科室精心組織、策劃以及各相關單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。

    2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運行機制,結合項目特點編制科學的管理辦法或?qū)嵤┓桨?,完善和?guī)范管理制度。

    3.項目負責人推進,各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。

    4.在實施過程中規(guī)范管理到事前有設計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效,對工程質(zhì)量嚴格把關,發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

    5.在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

    (二)需改進的問題及措施

    1.實施單位績效評價工作有待提升。

    2.措施:繼續(xù)加強協(xié)調(diào)指導和培訓的力度,加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

    八、其他需說明的問題

    無。

    1、宣傳工作經(jīng)費-自評表.xls

    責任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英

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