近年來，隆陽區(qū)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持先行先試、大膽創(chuàng)新，深入實施‍“三雁工程”，著力強化鄉(xiāng)村振興的人才支撐，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。

“頭雁”領(lǐng)航，提升班子“戰(zhàn)斗力”

村（社區(qū)）黨組織書記是完善基層治理、推動鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，選優(yōu)配強至關(guān)重要。今年以來，隆陽區(qū)結(jié)合村（社區(qū)）換屆回頭看工作，按照內(nèi)挖鄉(xiāng)賢能人，外引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生，下派優(yōu)秀機關(guān)黨員干部的方式，拓寬選任渠道，選優(yōu)配強農(nóng)村黨組織書記；堅持嚴管厚愛，結(jié)合村級組織大崗位制工作的有序推進，無論是在待遇還是機遇都讓村（社區(qū)）黨組織書記吃下一顆“定心丸”，同時加強培訓和管理，做到“扶上馬送一程”，嚴格執(zhí)行村黨組織書記管理若干規(guī)定和“新時代基層干部主題培訓行動計劃”，年內(nèi)開展全區(qū)性村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理等專題培訓4場次，受訓1400多人，在做好培訓的基礎上建立負面清單，堅持一月一提醒、一季一調(diào)研、半年一督查、一年一考核工作制度，堅決清理不合格村干部，樹立了真管真嚴、敢管敢嚴、長抓長嚴的鮮明導向。

“歸雁”帶動，助推能力“大提升”

隆陽區(qū)始終將“歸雁”工程作為破解基層人才瓶頸制約的重要抓手。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶籍在外的黨政機關(guān)干部、外出創(chuàng)業(yè)務工人員以及離任村干部、村內(nèi)能工巧匠、德高望重老黨員等各類鄉(xiāng)賢人才進行調(diào)查摸底，建立起人才信息“儲備庫”，利用政策宣傳、選聘下派、組織引導、前景引領(lǐng)等途徑，將優(yōu)秀人才吸引到農(nóng)村廣闊天地。充分利用節(jié)假日外出鄉(xiāng)賢歸家的機會持續(xù)推進“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”，1000余名公職人員回鄉(xiāng)共謀家鄉(xiāng)新發(fā)展，全面完成第一批89個村莊規(guī)劃編制工作，第二批120個村莊規(guī)劃編制工作正在有序開展。

“雛雁”培育，打造人才“蓄水池”

為解決農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、部分村發(fā)展黨員難、后備干部儲備不足等問題，隆陽區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部，實施“雛雁”培育工程，把青年人才鍛造成服務基層群眾、助推鄉(xiāng)村振興的生力軍。把政治標準放在首位，重點從35周歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村青年、致富能人、本土人才、大學生村干部等群體中發(fā)展黨員。按照摸底排查、重點培養(yǎng)、擇優(yōu)發(fā)展、分類管理和儲備干部的方式，打破行政區(qū)劃限制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部作用，逐步提升青年黨員素質(zhì)，儲備村級后備力量1062人。建立“1+N”結(jié)對培養(yǎng)制度，每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委班子成員結(jié)對聯(lián)系2至3名青年黨員，擇優(yōu)推薦、培養(yǎng)成村（社區(qū)）后備干部，實現(xiàn)“青年人才—黨員—后備干部—村‘兩委’成員”的培養(yǎng)目標。

據(jù)悉，通過實施“三雁工程”，解放了制約隆陽區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的“生產(chǎn)力”，提升了基層黨組織的組織力，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的本土人才，逐步形成了“群雁競飛”的“雁陣效應”，為隆陽實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略凝聚了強大的人才力量。