身先士卒 點(diǎn)面統(tǒng)籌解民憂
楊永魁，男，漢族，1968年出生，1992年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2007年12月至今任中共田園鎮(zhèn)黨委書記。他本著一顆農(nóng)民兒子對(duì)黨和人民的赤誠(chéng)之心，在應(yīng)對(duì)百年不遇特大干旱的攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，不顧大病未愈尚需靜養(yǎng)的醫(yī)生告誡，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村黨員干部走村串寨了解災(zāi)情，身先士卒為民解憂，竭盡全力攻堅(jiān)克難，著力關(guān)鍵統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。在運(yùn)籌帷幄，全力組織鎮(zhèn)村干部深入一線抗旱救災(zāi)的同時(shí)，積極申報(bào)項(xiàng)目、創(chuàng)造條件，用18天時(shí)間，組織群眾建起了總長(zhǎng)14公里的人飲管線，解決了九甲和睦片460名群眾沒(méi)有水喝的難題；駐點(diǎn)推進(jìn)，確保了投資1360萬(wàn)元的國(guó)家項(xiàng)目萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田順利竣工，全鎮(zhèn)大春栽插穩(wěn)步推進(jìn)；八方奔走，招商建起了投資5000萬(wàn)元的笑果果食品公司、投資3000萬(wàn)元的昌寧穩(wěn)隆茶葉公司，和投資1500萬(wàn)元的欣盛恒蠶繭公司，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，全面帶動(dòng)1萬(wàn)畝蠶桑、4萬(wàn)畝茶葉、10萬(wàn)畝泡核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，為群眾抗災(zāi)增收奪豐收提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
保飲水：18天奔走引甘泉
田園鎮(zhèn)地處昌寧縣城，全鎮(zhèn)國(guó)土總面積256平方公里，下轄9村4社區(qū)，總?cè)丝?.9萬(wàn)人，是一個(gè)山壩結(jié)合，農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。境內(nèi)山壩分布比例為1：4，統(tǒng)籌發(fā)展難度較大。當(dāng)百年不遇的特大旱災(zāi)襲來(lái)時(shí)，承擔(dān)著縣城及壩區(qū)全部村莊唯一飲用水供給任務(wù)的河西水庫(kù)同時(shí)要保障基礎(chǔ)設(shè)施落后的廣大山區(qū)群眾的飲水問(wèn)題，成了田園鎮(zhèn)抗大旱保民生的頭等大事。此時(shí)，楊永魁同志剛剛做完手術(shù)出院，身體尚待修養(yǎng)康復(fù)，醫(yī)生的建議是靜養(yǎng)半年。但素來(lái)雷厲風(fēng)行的他卻背著家人和醫(yī)生，到缺水最嚴(yán)重的九甲村和睦寨自然村駐扎了下來(lái)，而且一住就是18天。因?yàn)檫@里460多名群眾正面臨著斷水的威脅。他一面組織鎮(zhèn)村干部車?yán)R托到8公里外的山下運(yùn)水，按戶定量分配供水；一面組織寨子里的黨員干部跋山涉水尋找新水源，顧不上剛剛做完手術(shù)的傷口還在整整作痛，就和群眾翻山越嶺走了3天，在16公里外找到了新水源，接著馬不停蹄的奔走協(xié)調(diào)，在第4天就完成了新供水管道建設(shè)的工程測(cè)設(shè)，領(lǐng)著群眾挖起了新管線。第18天傍晚，嘩嘩的清泉終于流進(jìn)了焦渴的山寨人家。群眾們都感動(dòng)得流下了眼淚。大家都說(shuō)，要不是和這個(gè)黨委書記18天來(lái)的并肩勞動(dòng)，像這樣的“大官”會(huì)這樣惦記關(guān)心著我們，我們真得難以相信。而楊永魁同志卻說(shuō)，我家也是在農(nóng)村，我也是農(nóng)民的兒子，為官一任，我不圖升官發(fā)財(cái)，只要不辜負(fù)鄉(xiāng)親們的期望，能為大家做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的實(shí)事，我就知足了。九甲和睦片新架設(shè)管線總投資將近20萬(wàn)元，在楊永魁同志的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)干部職工自發(fā)組織捐得7.6萬(wàn)元，受益群眾自發(fā)籌得4萬(wàn)元。在動(dòng)工開挖管線的第一天，群眾們就把錢整整齊齊的遞到了鎮(zhèn)財(cái)政所同志的手里，大家都說(shuō)，一家人就不能說(shuō)兩家話，鎮(zhèn)里也不容易，我們決不能只是等靠要，一家人就該擰成一股繩。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在此期間，楊永魁同志與鎮(zhèn)“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)一起，把所有的鎮(zhèn)村干部掛村包組分配到農(nóng)戶，明確要求黨員干部必須與群眾一起同吃同住同勞動(dòng)，決不允許出現(xiàn)一個(gè)群眾沒(méi)有水喝、沒(méi)有飯吃。在他的帶頭實(shí)干下，全鎮(zhèn)上下眾志成城、共克時(shí)艱，干群團(tuán)結(jié)變得空前的堅(jiān)強(qiáng)而有力。
保大春：一線駐扎搶進(jìn)度
小春絕收已成定局，大春生產(chǎn)再容不得半點(diǎn)閃失。田園鎮(zhèn)所轄的右甸壩子有2.8萬(wàn)畝水田，是全縣的主要大糧倉(cāng)。為確保實(shí)現(xiàn)“小春損失大春補(bǔ)”的抗災(zāi)總要求，作為班長(zhǎng)的楊永魁與班子領(lǐng)導(dǎo)一起，制定了責(zé)任到人的進(jìn)度倒逼任務(wù)表，把工作細(xì)化分配到個(gè)人、明確到天數(shù)。從灌溉保障、農(nóng)機(jī)調(diào)度、農(nóng)科服務(wù)、農(nóng)資保障四個(gè)重點(diǎn)突進(jìn)，著力農(nóng)科樣板創(chuàng)建、科技示范培訓(xùn)，大力實(shí)施間套作、測(cè)土配方、水稻精確定量栽培等良種良法的推廣應(yīng)用，全面打響大春生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。這期間，由于正在實(shí)施的萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是國(guó)家項(xiàng)目，條塊交織的施工管理體制給確保工程進(jìn)度和質(zhì)量造成了一定的影響。一時(shí)間，甚至出現(xiàn)了部分需要為建設(shè)溝渠道路讓田讓地的群眾只顧自己利益，不支持不配合，甚至粗暴阻礙施工。群眾、施工方、項(xiàng)目管理方、屬地管理方走不到一起。眼看節(jié)令步步推進(jìn)，楊永魁又一次背起行李住進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)指揮部，用他的話說(shuō)，人人都怕得罪人，人人都只顧自己，那么誰(shuí)來(lái)為群眾負(fù)責(zé)。就這樣，他帶著班子領(lǐng)導(dǎo)一處一處的督促推進(jìn)，一處一處的協(xié)調(diào)解決，遇到需要上級(jí)項(xiàng)目管理方、監(jiān)理方和施工方，以及村組農(nóng)戶共同解決的難題，他就現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)示匯報(bào)、安排布置，開起了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，確保工程加快推進(jìn)，提前竣工，保障節(jié)令。達(dá)丙村水井邊村民小組村民李正軍家的一畝三分田，就在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)，這次新修機(jī)耕道路，他家需要讓出四分田，而且沒(méi)有一分錢的補(bǔ)償，并且，新修的灌溉溝沒(méi)有給他家設(shè)計(jì)新的排灌水口。老李想不通，堅(jiān)決不讓施工，而施工隊(duì)則說(shuō)，沒(méi)有設(shè)計(jì)沒(méi)有預(yù)算，我們就不能給他家新設(shè)排灌涵管。這樣一來(lái)，一個(gè)小問(wèn)題就成了阻礙整個(gè)工程進(jìn)展的大難題。變更施工設(shè)計(jì)需要上級(jí)項(xiàng)目管理方完成，占用田地調(diào)補(bǔ)需要村組召開會(huì)議，問(wèn)題越變?cè)綇?fù)雜。楊永魁同志得知此事后，當(dāng)晚就到老李家和他聊了一晚，第二天又請(qǐng)來(lái)上級(jí)項(xiàng)目管理方的領(lǐng)導(dǎo)商定變更設(shè)計(jì)，中午時(shí)分，問(wèn)題得到了徹底解決，老李親自拿鋤頭挖開了自家的田。他說(shuō)，為集體貢獻(xiàn)點(diǎn)我沒(méi)意見(jiàn)，只是原來(lái)那么做我心里有氣，鎮(zhèn)里最大的官都能親自來(lái)和我聊，再想不通，我就得背子孫后代的罵名了。
保增收：扶持龍頭強(qiáng)支柱
災(zāi)害既成事實(shí)，千方百計(jì)助農(nóng)增收才是當(dāng)務(wù)之急。楊永魁同志在貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于抗大旱保民生促發(fā)展的總體部署中，始終牢牢抓住“深化鎮(zhèn)情認(rèn)識(shí)、把握發(fā)展規(guī)律、著力發(fā)展重點(diǎn)、創(chuàng)新統(tǒng)籌兼顧”的工作思路，與班子集體形成了“堅(jiān)定發(fā)展蠶桑茶葉泡核桃支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程助農(nóng)增收不動(dòng)搖”的工作思路，一手抓特色產(chǎn)業(yè)基地的培植創(chuàng)建，一手抓龍頭企業(yè)的建設(shè)壯大，在大旱之年建成了投資過(guò)億元的三家龍頭企業(yè)，為農(nóng)民增收提供了有政府和企業(yè)雙層保障的生產(chǎn)投入、科技服務(wù)、訂單收購(gòu)的全新機(jī)制，群眾增收步伐不斷加快。勐廷村、新華村的上千家農(nóng)戶，在年初就領(lǐng)到了由新建在西山片萬(wàn)畝生態(tài)茶園的昌寧穩(wěn)隆茶葉公司免費(fèi)提供的專用肥料，并在政府和企業(yè)的雙層指導(dǎo)培訓(xùn)下，推廣了分級(jí)茶葉采摘。春茶開秤以來(lái)，新建起的穩(wěn)隆茶葉公司單芽鮮葉收購(gòu)價(jià)高達(dá)51元/公斤，日收購(gòu)量60噸的CTC紅碎茶生產(chǎn)線，由于鮮葉質(zhì)量要求寬泛使茶園產(chǎn)量大幅增加，茶農(nóng)每畝茶園受益突破2000元。同時(shí)，又在茶園里套種玉米、辣椒等作物，使得產(chǎn)出效益大幅提高；全鎮(zhèn)1萬(wàn)畝蠶桑長(zhǎng)勢(shì)較好，第一批春蠶就養(yǎng)殖大蠶281張，建在鎮(zhèn)里的興盛恒蠶繭公司根據(jù)蠶繭市價(jià)攀升的實(shí)際，隨行就市把繭價(jià)提高到了22元/公斤，全鎮(zhèn)蠶農(nóng)第一批春蠶就實(shí)現(xiàn)增收30多萬(wàn)元；大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，該鎮(zhèn)已形成規(guī)模以上企業(yè)5家，正在申報(bào)的還有3家；個(gè)私民營(yíng)企業(yè)發(fā)展達(dá)4540家，其中私營(yíng)企業(yè)228家，個(gè)體工商戶4312；企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)80199萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)總額7103萬(wàn)元，上繳稅金3261萬(wàn)元，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)12985人，全年勞動(dòng)者報(bào)酬達(dá)9514萬(wàn)元。群眾增收的道路越走越寬。大災(zāi)之年，這一切又好又快發(fā)展勢(shì)頭的得來(lái)，離不開該鎮(zhèn)黨委政府在應(yīng)對(duì)大災(zāi)中始終踐行“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的三個(gè)一要求，科學(xué)統(tǒng)籌，著力關(guān)鍵，打基礎(chǔ)，利長(zhǎng)遠(yuǎn)。楊永魁同志作為這個(gè)戰(zhàn)斗集體的領(lǐng)頭人，充分展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員牢記宗旨、服務(wù)人民，科學(xué)統(tǒng)籌、致力發(fā)展的全新風(fēng)采，用實(shí)際行動(dòng)再一次詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的赤子情懷：共產(chǎn)黨員決不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們期盼。（普坤祥）
