竇志林原本是居住在龍泉村鄰村達(dá)丙村的一名致富能手，早年靠著靈活的頭腦和扎實苦干，跑運(yùn)輸、做生意，個人日子過得紅紅火火。1998年，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)找到他，要他出任龍泉村的黨支部書記。入黨多年的竇志林沒有猶豫，丟開家業(yè)就到了龍泉。用他的話說，人不能只為賺錢活著，能為群眾致富辦點實事，一輩子都有意義。初到龍泉村，面對著人心渙散、發(fā)展滯后的攤子，還有村集體140多萬元的欠債。竇志林冥思苦想，最焦急的就是如何才能把黨員的心收攏在一起，把力量團(tuán)結(jié)在一起。他先是一個一個的走訪黨員群眾，和大家交心談心，弄清村情后，很快就對癥下藥定出了三項制度：一是黨員民主意見征求制度；二是“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”制度；三是農(nóng)村黨員民主評議制度。把農(nóng)村黨員要干些什么，要怎樣干，該怎樣評價全都落到了實處。用他的話說，就是人心齊泰山移，一個村子要發(fā)展，最關(guān)鍵的還是黨員要團(tuán)結(jié)管用，支部要管事，村里要有人有錢為群眾辦實事。

　　說了要算，定了就干。竇志林率先走訪黨員征求意見，又定出了自己的年度工作目標(biāo)并拿到村民大會上公開承諾，請大家考評、監(jiān)督。第一個目標(biāo)就是要把資不抵債，還鬧得群眾哄搶上訪的村辦集體紅磚廠扭虧為盈。這在當(dāng)時的確很難。但竇志林公開民主的干事作風(fēng)讓群眾們看到了他的心底無私。經(jīng)過走訪群眾、集體決策、公開招標(biāo)租賃，村辦紅磚廠半年就盈利5萬多元。

　　再好聽的話也沒有帶頭實干能讓群眾信服。在他的帶動下，村里的黨員都紛紛跟了上來。過去，向陽寨黨員楊才勛看到黨員沒把黨員的身份當(dāng)回事，群眾更不把黨員當(dāng)回事，自己也就成了掛個名號的黨員。后來，見到總支書記帶著頭干，他也坐不住了。起初“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”給他定的是“帶領(lǐng)致富崗”。搞建筑包工頭的他幫助5名群眾搞建筑抓收入，一年就讓他們的年收超過了萬元，既得到了村黨總支的表彰，又得到了群眾的尊重，連家里孩子都為他是黨員而感到自豪。這讓他越干越起勁。又申請了“維穩(wěn)崗”和“新風(fēng)崗”。和老楊一樣，黨員們都在履職服務(wù)中找到了屬于黨員的驕傲。

　　黨員帶頭干，群眾緊跟上，在大家的擁護(hù)支持下，竇志林帶著村民跑項目、搞建設(shè)，樹產(chǎn)業(yè)、促增收，興文衛(wèi)、惠民生。村辦集體紅磚廠第一輪五年承包盈利150多萬元，村里又建起了村集體種桑養(yǎng)蠶合作社。在黨總支的帶領(lǐng)下，村里人心齊、發(fā)展快，又有人辦事、又有錢辦事，新建了村委會辦公樓、農(nóng)民文化大院、衛(wèi)生室、完小教學(xué)樓、運(yùn)動場、七甲和陽寨自然村文化活動室、七甲壩1500畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、石樁和向陽寨兩個新農(nóng)村試點，硬化村莊道路6.8公里，讓7個組的村民喝上了安全衛(wèi)生的水。全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實現(xiàn)2758萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到了3574元。贏得了“全國敬老模范村”、“云南省民主法治示范村”、“市級文明單位”等光榮稱號，竇志林個人也連續(xù)九年分別被縣、鎮(zhèn)兩級評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”或“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　群眾們都夸竇志林本領(lǐng)大，可他卻說，我不過是把大家攏到了一起，論功勞，還是團(tuán)結(jié)力量大。 （普坤祥）