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昌寧特色工業(yè)園區(qū)“一把手”抓服務促發(fā)展



保山新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2013-04-07 11:20:49    保山日報     字體:
  “火車跑得快,全靠車頭帶”。昌寧生物資源加工特色工業(yè)園區(qū)自2007年成立以來,園區(qū)管委會充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用,把抓“落實”作為促進園區(qū)建設和發(fā)展的原動力,立足本職,主動當好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶,轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新工作方法,在總攬全局中突出重點,加大招商引資力度,圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點工作,深入一線,深入企業(yè),為企業(yè)解決實際問題,有力地促進了園區(qū)的發(fā)展,園區(qū)經(jīng)濟成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主載體的作用及地位日益凸顯。

  “作為‘一把手’,只有在工作中作表率,以身作則,才能帶動整個部門高效運轉(zhuǎn),才能確保目標任務落到實處!闭腔谶@樣的認識,近年來,園區(qū)管委會領導班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線,加大突破力度,建立領導帶隊招商機制,制定了招商引資考核辦法,依托資源優(yōu)勢,以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點,建立“一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊伍、一名責任領導、一個考核辦法”的招商機制,以招大商、引大項目帶動大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺的相關優(yōu)惠政策,主動吸引投資額度大、帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項目及有實力的企業(yè)入園落戶。目前,已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達木業(yè)、樺東實業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。

  如何充分發(fā)揮自身職能,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力,使其規(guī)模化發(fā)展?在工作中,園區(qū)管委會“一把手”立足本職,找準定位,把為入園企業(yè)解決實際困難和問題作為工作重點。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展,為此,昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺建設,而園區(qū)從當好“服務員”的角色入手,找準問題的癥結,找到解決問題的突破口,發(fā)揚“釘子精神”,一抓到底,主動搭建平臺,加強企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào),為銀企合作打造通道。2010年2月,昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立,當年完成園區(qū)基礎設施建設投資2000萬元。2011年7月,昌寧縣佳陽城市建設投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔保中心的經(jīng)營管理職能合并,統(tǒng)一負責縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎設施建設投融資,公司組建以來,已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元,完成工業(yè)園區(qū)建設用地儲備1500畝,完成工業(yè)園區(qū)基礎建設投資6000萬元,為企業(yè)擔保貸款3123萬元。

  要使每項工作都落到實處,抓出成效,園區(qū)“一把手”在作表率樹標桿的同時,還將每項工作具體化,把任務分解到人,增強園區(qū)管委會干部的責任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展,園區(qū)管委會“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手,在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫,努力提高服務質(zhì)量和水平,把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務作為推動園區(qū)建設和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)動力,建立和完善了領導掛鉤重點企業(yè)和重大項目工作制度,及時解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務團隊,按照雙向選擇原則,在全縣抽調(diào)非領導職務科級干部和專業(yè)技術人員脫產(chǎn)進駐園區(qū)企業(yè),重點服務年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務,大大提升了服務效率與水平。

  在當好服務員的同時,園區(qū)管委會“一把手”還當好指導員的角色,為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,企業(yè)健康、長遠發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,堅持走“產(chǎn)、學、研”相結合的道路,鼓勵企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項目研發(fā)合作,積極開發(fā)新技術、新產(chǎn)品,提高核心競爭力。2012年,園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元,新入園企業(yè)21戶;高新技術企業(yè)5戶,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元,工業(yè)增加值1.36億元,占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%;園區(qū)企業(yè)大專以上學歷就業(yè)人數(shù)達1125人,占就業(yè)總人數(shù)的15.6%;企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費共計1900萬元,占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%;園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項,建立技術中心14個。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓中心,園區(qū)鼓勵企業(yè)加大教育培訓投入,采取“定向培養(yǎng)、定單培訓、工學同步”的方式,培訓了一大批適應工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人,成為全縣人力資源基地。

  截至目前,園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶,建成投產(chǎn)68戶,在建3戶,其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元,工業(yè)增加值7.3億元,實現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元,上繳稅金9849萬元,完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 ( “火車跑得快,全靠車頭帶”。昌寧生物資源加工特色工業(yè)園區(qū)自2007年成立以來,園區(qū)管委會充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用,把抓“落實”作為促進園區(qū)建設和發(fā)展的原動力,立足本職,主動當好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶,轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新工作方法,在總攬全局中突出重點,加大招商引資力度,圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點工作,深入一線,深入企業(yè),為企業(yè)解決實際問題,有力地促進了園區(qū)的發(fā)展,園區(qū)經(jīng)濟成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主載體的作用及地位日益凸顯。

  “作為‘一把手’,只有在工作中作表率,以身作則,才能帶動整個部門高效運轉(zhuǎn),才能確保目標任務落到實處!闭腔谶@樣的認識,近年來,園區(qū)管委會領導班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線,加大突破力度,建立領導帶隊招商機制,制定了招商引資考核辦法,依托資源優(yōu)勢,以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點,建立“一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊伍、一名責任領導、一個考核辦法”的招商機制,以招大商、引大項目帶動大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺的相關優(yōu)惠政策,主動吸引投資額度大、帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項目及有實力的企業(yè)入園落戶。目前,已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達木業(yè)、樺東實業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。

  如何充分發(fā)揮自身職能,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力,使其規(guī);l(fā)展?在工作中,園區(qū)管委會“一把手”立足本職,找準定位,把為入園企業(yè)解決實際困難和問題作為工作重點。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展,為此,昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺建設,而園區(qū)從當好“服務員”的角色入手,找準問題的癥結,找到解決問題的突破口,發(fā)揚“釘子精神”,一抓到底,主動搭建平臺,加強企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào),為銀企合作打造通道。2010年2月,昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立,當年完成園區(qū)基礎設施建設投資2000萬元。2011年7月,昌寧縣佳陽城市建設投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔保中心的經(jīng)營管理職能合并,統(tǒng)一負責縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎設施建設投融資,公司組建以來,已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元,完成工業(yè)園區(qū)建設用地儲備1500畝,完成工業(yè)園區(qū)基礎建設投資6000萬元,為企業(yè)擔保貸款3123萬元。

  要使每項工作都落到實處,抓出成效,園區(qū)“一把手”在作表率樹標桿的同時,還將每項工作具體化,把任務分解到人,增強園區(qū)管委會干部的責任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展,園區(qū)管委會“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手,在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫,努力提高服務質(zhì)量和水平,把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務作為推動園區(qū)建設和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)動力,建立和完善了領導掛鉤重點企業(yè)和重大項目工作制度,及時解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務團隊,按照雙向選擇原則,在全縣抽調(diào)非領導職務科級干部和專業(yè)技術人員脫產(chǎn)進駐園區(qū)企業(yè),重點服務年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務,大大提升了服務效率與水平。

  在當好服務員的同時,園區(qū)管委會“一把手”還當好指導員的角色,為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,企業(yè)健康、長遠發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,堅持走“產(chǎn)、學、研”相結合的道路,鼓勵企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項目研發(fā)合作,積極開發(fā)新技術、新產(chǎn)品,提高核心競爭力。2012年,園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元,新入園企業(yè)21戶;高新技術企業(yè)5戶,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元,工業(yè)增加值1.36億元,占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%;園區(qū)企業(yè)大專以上學歷就業(yè)人數(shù)達1125人,占就業(yè)總人數(shù)的15.6%;企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費共計1900萬元,占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%;園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項,建立技術中心14個。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓中心,園區(qū)鼓勵企業(yè)加大教育培訓投入,采取“定向培養(yǎng)、定單培訓、工學同步”的方式,培訓了一大批適應工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人,成為全縣人力資源基地。

  截至目前,園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶,建成投產(chǎn)68戶,在建3戶,其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元,工業(yè)增加值7.3億元,實現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元,上繳稅金9849萬元,完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 ( “火車跑得快,全靠車頭帶”。昌寧生物資源加工特色工業(yè)園區(qū)自2007年成立以來,園區(qū)管委會充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用,把抓“落實”作為促進園區(qū)建設和發(fā)展的原動力,立足本職,主動當好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶,轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新工作方法,在總攬全局中突出重點,加大招商引資力度,圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點工作,深入一線,深入企業(yè),為企業(yè)解決實際問題,有力地促進了園區(qū)的發(fā)展,園區(qū)經(jīng)濟成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主載體的作用及地位日益凸顯。

  “作為‘一把手’,只有在工作中作表率,以身作則,才能帶動整個部門高效運轉(zhuǎn),才能確保目標任務落到實處。”正是基于這樣的認識,近年來,園區(qū)管委會領導班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線,加大突破力度,建立領導帶隊招商機制,制定了招商引資考核辦法,依托資源優(yōu)勢,以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點,建立“一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊伍、一名責任領導、一個考核辦法”的招商機制,以招大商、引大項目帶動大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺的相關優(yōu)惠政策,主動吸引投資額度大、帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項目及有實力的企業(yè)入園落戶。目前,已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達木業(yè)、樺東實業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。

  如何充分發(fā)揮自身職能,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力,使其規(guī)模化發(fā)展?在工作中,園區(qū)管委會“一把手”立足本職,找準定位,把為入園企業(yè)解決實際困難和問題作為工作重點。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展,為此,昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺建設,而園區(qū)從當好“服務員”的角色入手,找準問題的癥結,找到解決問題的突破口,發(fā)揚“釘子精神”,一抓到底,主動搭建平臺,加強企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào),為銀企合作打造通道。2010年2月,昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立,當年完成園區(qū)基礎設施建設投資2000萬元。2011年7月,昌寧縣佳陽城市建設投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔保中心的經(jīng)營管理職能合并,統(tǒng)一負責縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎設施建設投融資,公司組建以來,已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元,完成工業(yè)園區(qū)建設用地儲備1500畝,完成工業(yè)園區(qū)基礎建設投資6000萬元,為企業(yè)擔保貸款3123萬元。

  要使每項工作都落到實處,抓出成效,園區(qū)“一把手”在作表率樹標桿的同時,還將每項工作具體化,把任務分解到人,增強園區(qū)管委會干部的責任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展,園區(qū)管委會“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手,在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫,努力提高服務質(zhì)量和水平,把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務作為推動園區(qū)建設和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)動力,建立和完善了領導掛鉤重點企業(yè)和重大項目工作制度,及時解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務團隊,按照雙向選擇原則,在全縣抽調(diào)非領導職務科級干部和專業(yè)技術人員脫產(chǎn)進駐園區(qū)企業(yè),重點服務年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務,大大提升了服務效率與水平。

  在當好服務員的同時,園區(qū)管委會“一把手”還當好指導員的角色,為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,企業(yè)健康、長遠發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,堅持走“產(chǎn)、學、研”相結合的道路,鼓勵企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項目研發(fā)合作,積極開發(fā)新技術、新產(chǎn)品,提高核心競爭力。2012年,園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元,新入園企業(yè)21戶;高新技術企業(yè)5戶,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元,工業(yè)增加值1.36億元,占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%;園區(qū)企業(yè)大專以上學歷就業(yè)人數(shù)達1125人,占就業(yè)總人數(shù)的15.6%;企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費共計1900萬元,占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%;園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項,建立技術中心14個。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓中心,園區(qū)鼓勵企業(yè)加大教育培訓投入,采取“定向培養(yǎng)、定單培訓、工學同步”的方式,培訓了一大批適應工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人,成為全縣人力資源基地。

  截至目前,園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶,建成投產(chǎn)68戶,在建3戶,其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元,工業(yè)增加值7.3億元,實現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元,上繳稅金9849萬元,完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 (王曼華)


責任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英           

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