近年來，保山市為確保市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社年度目標任務落到實處，從“一把手”抓起，各級“一把手”以身作則，轉(zhuǎn)變作風抓落實，解決了工作一級安排一級，有能力有條件解決問題的人不出面，抓工作只作一般性號召、一陣風等問題。昌寧縣確定田園鎮(zhèn)為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的試點，面對沒有現(xiàn)成模式可供借鑒、沒有現(xiàn)成路子可以走的局面，縣委書記蘇格非主動擔起“三人議事決策”的第一責任。近段時間，只要在縣城，他每天都要安排時間實地調(diào)查走訪，檢查和推進在建工程進展。全縣所有34項“三重工作”的責任人也用抓落實的行動推進各項工作順利開展。隆陽區(qū)永昌街道辦事處推行日常巡查制度，黨工委書記楊韓軍在巡查中了解到紅廟社區(qū)200多名群眾因歷史遺留問題準備上訪時，帶著干部深入群眾中間傾聽心聲，面對面解答疑惑，200多名群眾得到了這位“一把手”的妥善答復。楊韓軍感慨地說：“‘一把手’要深入社區(qū)，在一線把問題解決，工作更實，與群眾距離更近�！�

　　“火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導能過河，群眾能過江”。保山市各級“一把手”針對工作中存在的問題解決不好、項目推進不力等問題，深入開展調(diào)查研究，認真解決好實際工作中存在的問題，總結(jié)提煉出經(jīng)驗指導面上的工作。要求班子其他成員做到的，自己首先要做到；要求別人督促檢查的，自己首先要帶頭開展督促檢查。騰沖縣實行“一把手”抓、抓“一把手”，“一把手”負總責的工作機制。曲石生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建設是由雅居樂地產(chǎn)控股公司投資開發(fā)的集休閑度假、觀光旅游、商務居住為一體的重點項目，總投資近200億元�？h委成立了以縣委書記何偉任組長的領(lǐng)導小組，抽調(diào)數(shù)十名科級干部組成工作組，耐心細致地深入群眾做工作，感動了業(yè)主，由董事局主席親自掛鉤，集中人力財力加快推進曲石旅游小鎮(zhèn)建設。目前，一期規(guī)劃建設項目全部開工，9公里長的景觀大道土方平整已完成6公里，今年公司計劃完成投資20億元。通過“一把手”的“帶”和“推”，全縣進一步形成了各級干部帶頭改進作風、狠抓落實的良好風氣。（賈云巍）