抓實矛盾糾紛化解。近年來，隨著大瑞鐵路、劉霽公路等重大項目相繼落戶水寨，各種征地拆遷矛盾糾紛激增，能不能妥善解決這些矛盾，不僅關系全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局，更是事關人民群眾切身利益和對干部執(zhí)政能力的巨大考驗。該鄉(xiāng)黨委書記要求全鄉(xiāng)各村、組，各部門一把手要帶頭解決矛盾、帶頭調(diào)解糾紛，做到矛盾糾紛不上交、解決不留后遺癥，既要保護群眾正當訴求更要維護社會公平正義杜絕無理要求。在糾紛調(diào)解中，黨委書記親自帶頭，做表率、樹標桿，大瑞鐵路施工炮損群眾堵路、龍?zhí)渡a(chǎn)用水緊張意圖上訪、劉霽公路施工不讓占地等等，哪里有解決不了的矛盾，哪里就有鄉(xiāng)黨委“一把手”的身影，群眾笑稱其為“救火書記”。據(jù)統(tǒng)計今年上半年，全鄉(xiāng)由鄉(xiāng)黨委書記深入一線化解落實糾紛就有12件，各村書記、部門負責人成功調(diào)處大小矛盾在100件以上。

　　抓實項目建設。項目建設是推進經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎，該鄉(xiāng)從項目申報、過程追蹤到落地實施都要求一把手親自過問，親自抓落實。黨的書記不但要懂黨建，還要會抓經(jīng)濟，特別是基層黨組織書記要學會做項目、管項目。一是要求各村在項目申報上要切合實際，前期工作成熟一個申報一個，按照輕重緩急依次來，不搞一陣風、大排場和形式主義，要讓上級項目主管部門充分信任，申報一個就追蹤一個，確保項目不落空。二是在項目組織實施中鄉(xiāng)村“一把手”要抓具體、具體抓，土地有沒有落實、水電是否供應正常、矛盾糾紛是否化解、資金是否到位、進度是否正常、質(zhì)量是否合格等都要親自落實，杜絕電話遙控指揮，一把手要對實施項目心中有數(shù)。今年上半年，鄉(xiāng)村組織實施公路建設項目3個，水利項目5個，地質(zhì)災害避險搬遷項目1個，另外協(xié)調(diào)推動區(qū)級以上重點項目4個，全鄉(xiāng)上半年完成項目固定資產(chǎn)投資超過2000萬。

　　抓實作風轉(zhuǎn)變。為貫徹落實中央改進作風“八項規(guī)定”，深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，該鄉(xiāng)從干部思想和行動上狠抓干部作風轉(zhuǎn)變、推進工作落實。一是從思想抓，“一把手”帶頭學習中央和省市區(qū)作風轉(zhuǎn)變各種規(guī)定，帶頭剖析自身問題，寫出剖析材料和整改措施。二是從行動上抓，作風是否轉(zhuǎn)變，思想是先導，但歸根結(jié)底要落實到行動上來，作風轉(zhuǎn)變不能只是寫在紙上、停在嘴上，關鍵是要落實在工作上。一把手帶頭開短會、講短話，不念稿子、不搞形式主義，減少應酬、按標準接待，嚴禁酗酒，精簡發(fā)文、規(guī)范公務用車，修改鄉(xiāng)村干部考核辦法，以嚴明的紀律規(guī)范作風轉(zhuǎn)變，一把手帶頭進村入戶，主動服務群眾，不當“官老爺”。各種轉(zhuǎn)變作風新規(guī)定“一把手”帶頭遵守，對于認識不到位，作風轉(zhuǎn)變慢、不徹底的干部，“一把手”帶頭批評，不留情面、不怕得罪人，在一把手的強力推動下，全鄉(xiāng)作風轉(zhuǎn)變逐漸引向深入，廣泛得到群眾好評，風清氣正的環(huán)境正在形成。

　　抓實民生改善。保障和改善民生一直是該鄉(xiāng)工作的出發(fā)點和落腳點，鄉(xiāng)黨委、政府“一把手”歷來重視民生建設，不僅在項目資金上給予傾斜，還經(jīng)常到困難群眾家中和災害村組調(diào)查了解實情，幫助他們解決實際問題。據(jù)統(tǒng)計，上半年全鄉(xiāng)共發(fā)放臨時救助資金10萬元，中央自然災害補助資金11萬，大病醫(yī)療救助4.94萬，這些資金惠及的困難群眾，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長過半數(shù)到過他們家中，在拉近黨群干群關系的同時也保證了資金的準確足額及時發(fā)放。另外，上半年持續(xù)干旱造成全鄉(xiāng)普遍出現(xiàn)人畜飲水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題，該鄉(xiāng)黨政主要領導對18個村民小組、2個自然村的旱情進行了實地走訪調(diào)查，通過向省市區(qū)水利部門爭取資金，組織應急供水，解決了全鄉(xiāng)933戶3954人2497頭大牲畜的干旱緊急用水。此外，鄉(xiāng)村一把手還對“農(nóng)轉(zhuǎn)城”、控輟保學、新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工作親自抓、具體抓，在一把手的推動落實下，各項民生工作順利開展。（金加達）