一是召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會。參加會議的有區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)校安辦工作人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長,會議通報(bào)了全區(qū)項(xiàng)目前期工作情況,并就加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度動員部署,要求項(xiàng)目學(xué)校加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,克服畏難情緒,確保年底之前全面完成各項(xiàng)工程任務(wù)。
二是明確任務(wù),責(zé)任到人。對進(jìn)度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué);▎T消除“等、觀、望”的思想,把學(xué)校建設(shè)作為當(dāng)前重要工作,明確目標(biāo)任務(wù),明確完成時限,全力以赴來抓項(xiàng)目建設(shè),確保工程快速推進(jìn)。
三是采取“人員盯人員,人員盯項(xiàng)目”。區(qū)校安辦掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員盯死學(xué);▎T,在項(xiàng)目實(shí)施和各方面的協(xié)調(diào)中采取“專人協(xié)助”的方式,配合督促辦理項(xiàng)目各種前期工作,保證了每個項(xiàng)目都有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé),切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)的銜接配合力度,上下形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的合力,保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
四是實(shí)行旬報(bào)告制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校每天周五向區(qū)校安辦匯報(bào)項(xiàng)目工程進(jìn)度,全面掌握項(xiàng)目工程建設(shè)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決在項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題。(皇學(xué)淵)