過去,保山中心城區(qū)的市民經(jīng)?梢钥吹竭@樣的景象:同一條道路經(jīng)常反復開挖、回填,今天是通信管線施工,明天是地下燃氣施工,后天是地下水管施工……
最近,細心的保山市民發(fā)現(xiàn),在今年中心城區(qū)改造的永昌路地下,多了一條2.8米×3米的鋼筋混凝土單倉綜合管廊,可同時容納電力、電訊和配水管等管線。不久后,隨著城市“生命線”被納入統(tǒng)一管理,改造后的永昌路帶給保山市民的不僅是便捷與通暢,更多的是驕傲與自豪。
今年70多歲的王守義老人,家住隆陽區(qū)永昌路附近,他和老伴兒十多年來每天都堅持到太保山晨練,永昌路是他們的必經(jīng)之路。想到不久后將逐漸告別城市道路此起彼伏的“拉鏈式”開挖帶來的煩惱,他道出了所有市民的心聲:“相對于地面上的政績來說,這項埋在地下的政績更值得我們欽佩,是受益幾代人,造福子孫的政績,我們?yōu)檫@樣的城建大手筆政績叫好!
直面問題 勇于擔當
長期以來,保山中心城市建設存在“重地上、輕地下”的問題,隨著城市快速發(fā)展,因為各種管線擴容、更新、維修等造成的道路反復開挖十分常見,不僅造成了極大浪費,影響了市容市貌和道路質(zhì)量,也嚴重影響了市民的生產(chǎn)生活。
“傳統(tǒng)的管線埋設方法,導致對道路此起彼伏的‘拉鏈式’開挖,還不可避免地帶來管線的安全性問題,潛在威脅著城市的正常運轉(zhuǎn)!北I绞凶〗ň值囊晃回撠熑吮硎,各種管線的擴容、更新和維修,一度成為了城市建設中的“頑疾”,群眾意見大,主管部門亦無可奈何。
如何做到既重地上、又重地下,完善城市功能,建設智慧城市,從根本上解決地下管網(wǎng)建設的問題,成為擺在市委、市政府面前的一項艱巨而迫切的任務。
在黨的群眾路線教育實踐活動中,保山市始終堅持問題導向,做到邊學邊查、立行立改。“為了群眾利益,不怕把政績埋入地下。”市委、市政府達成共識:不僅要“面子”更要重“里子”。
針對群眾反映強烈的中心城市反復開挖道路、隨意改造管線影響居民生活的問題,本著回應群眾關切、為后人負責的態(tài)度和決心,市委、市政府通過學習考察、反復論證、借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變思想觀念,理順體制機制,克服重重困難,決定對中心城市正在建設的4條城市主干道路規(guī)劃配建地下綜合管廊,集約、高效、有序地利用城市地下空間,減少城市地下管線建設重復投資,避免反復開挖城市主要道路和影響群眾生活問題。
保山中心城市地下綜合管廊建設涉及永昌路、保岫東路、青堡路、南城大道四條主干道,全長約34.88公里,規(guī)劃總投資約12.6億元。目前,4條地下管廊中已有3條開建,累計完成投資3.6億元,澆筑綜合管廊10000米。
據(jù)了解,項目建成后,將成為目前全省投資最大、功能最全、里程最長的城市地下綜合管廊,強弱電、供水、排污、燃氣等地下管線將被統(tǒng)一納入綜合“管理”。
改革思維 破解難題
“綜合管廊技術(shù)被視為未來解決城市綜合管線建設的技術(shù)發(fā)展方向,但是一次性投資成本高、技術(shù)難度大,后續(xù)管理也面臨許多問題!薄氨I绞械胤截斦杖胍荒瓴40多億元,建設地下綜合管廊成本高、融資難,怎樣才能破解這個難題?”面對各種思想障礙,市委、市政府立足城市長遠發(fā)展,辯證地分析了面對的機遇與挑戰(zhàn),認為統(tǒng)籌實施綜合管線規(guī)劃建設是使城市地下管線實現(xiàn)集約化、資源化的有效途徑,是解決當前地下管線事故頻發(fā)、安全隱患突出、應急防災能力薄弱等問題的有效途徑,更是回應民聲、解決政績觀問題的具體體現(xiàn)。
“城市地下綜合管廊建設過去沒有推行,不是資金問題,也不是技術(shù)問題,而是因為政績都被埋在地下看不見!笔形瘯浝钫栒f,在教育實踐活動中,市委班子成員認真對照檢查,提高了思想認識,開啟了地下綜合管廊建設,一致決定把這件打基礎、利長遠、惠民生的好事辦好。
我市堅持長遠規(guī)劃,科學設計綜合管廊規(guī)模,由規(guī)劃部門制定《保山中心城市綜合管廊規(guī)劃意見》,把地下綜合管廊建設納入城市建設總體規(guī)劃,以保證地下綜合管廊建設的嚴肅性、連續(xù)性、有效性。同時,以城市總體規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃為依據(jù),在地下綜合管廊建設規(guī)劃中明確各類管線在每條道路下的管線規(guī)模與空間布局,并對各類管線布局之間的相互關系進行規(guī)劃協(xié)調(diào)。
“目前,永昌路、保岫東路、青堡路、南城大道四條主干道地下綜合管廊呈環(huán)形布置,形成‘兩橫兩縱’管廊系統(tǒng),設計使用壽命均為100年,并根據(jù)新建改造、道路寬窄等實際情況進行超前設計,確保地下空間利用更加集約、高效。”市住建局局長張文欽介紹。
記者了解到,根據(jù)城市發(fā)展的需要,保山市堅持“同步”原則,嚴格控制道路破挖,老城區(qū)管線改造與道路改造同步進行,新建市政道路所有配套管線必須與道路工程同步設計、同步施工、同步驗收。堅持“共用”原則,對已建有城市綜合管廊或纜線溝的市政道路,在其容量能夠滿足使用的情況下,必須服從規(guī)劃要求,所有管線一律進綜合管廊或纜線溝,不允許任何單位再另行開挖道路鋪設管線。堅持“統(tǒng)一”原則,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、有償使用”的原則,城市新建市政道路必須按規(guī)劃要求,配套建設綜合管廊或纜線溝;所有新建或改造市政道路所需配建的綜合管廊或纜線溝,必須委托公司建設和管理。
對于融資難的問題,我市運用市場化的思路,到市場上“找錢”。采取多元投資的方式,由市屬昌源水務公司籌集13億元資金,實施綜合管廊土建項目。綜合管廊建成后,昌源水務公司通過出讓管線通道使用權(quán)的方式逐年回收建設資金。由管線單位分別投資建設管線,擁有管線的產(chǎn)權(quán)和管理維護權(quán)并負責管廊箱體的日常管理,可收取一定的管理費用。
我市還通過出讓長期使用權(quán)加快資金回收進度,在測算通道使用權(quán)的價格時,綜合考慮各管線單位占用管廊空間的大小、管線單位的經(jīng)濟效益和可承受能力等因素來確定相對合理的價格,積極鼓勵有條件的管線單位一次性購買50年的通道使用權(quán)。
完善機制 市場運營
地下綜合管廊曾被譽為“燒錢”的城市設施,建成后的維護運行成本也不菲。在漫長的運維期間,怎樣破解管理困局?
我市實行建設、管理、運營一體化,由市屬永昌投資公司控股51%、保山電力公司參股29%和隆陽區(qū)國資公司參股20%組建管網(wǎng)公司——保山昌源水務公司,負責綜合管廊的建設、運營和管理,并招聘、聘請相關專業(yè)技術(shù)人員,在綜合管廊建設階段參與工程項目管理,確保工程質(zhì)量、安全和工期進度。綜合管廊建成后,由昌源水務公司對綜合管廊實行經(jīng)營項目化、運作市場化、管理科學化、利潤合理化管理,力爭使綜合管廊的社會效益、經(jīng)濟效益最大化。
為支持綜合管廊的健康運營,我市打出了一系列政策扶持“組合拳”。市財政把綜合管廊建設項目納入財政統(tǒng)籌還款計劃,連續(xù)5年每年安排1500萬元的資金用于保山中心城市綜合管廊貸款貼息;在征收的城市基礎設施配套費中,提取一定比例的資金用于還款;中心城市土地出讓收益每年提取一定比例的資金,專項用于還款;在收取的污水處理費中,提取一定比例的資金用于還款。
另外,我市還將對綜合管廊建設項目及昌源水務公司的運營管理,按稅法規(guī)定給予稅收減免的優(yōu)惠政策,并免收行政事業(yè)性收費。
談到地下綜合管網(wǎng)建設,在永昌路經(jīng)營信佳賓館的陳中信深有感觸:“在永昌路做了20多年生意了,以前都是反反復復地挖,隔一兩年就要修一回。這次修綜合管廊,雖然暫時影響生意,但長痛不如短痛,以后不用反復開挖,我們都支持管廊建設!
今年9月18日,國家住房和城鄉(xiāng)建設部有關領導專題調(diào)研了保山中心城市綜合管廊投融資及建設管理情況,認為這一“把政績埋在地下”的民生工程,體現(xiàn)出保山市委、市政府務實為民的政績觀。
如今,我市有3條安全、暢通的地下“動脈”正在穩(wěn)步向前推進,第4條綜合管廊正在開展項目前期工作。預計到今年年底,保岫東路、青堡路綜合管廊項目將完工,各管線單位屆時可依據(jù)設計要求及現(xiàn)實需要,進行管線安裝,逐步投入使用。
保山,城市道路反復“開膛破肚”的日子已漸行漸遠。要不了多久,城市里“拉鏈式”開挖的現(xiàn)象和“蜘蛛網(wǎng)”線纜將成為保山人過去的記憶。(李建國)