創(chuàng)業(yè)彌艱，勤奮自強(qiáng)拓富路

　　沈非出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，幼時(shí)家中貧困，為減輕家庭負(fù)擔(dān)，17歲的他便開(kāi)始四處打工，挑砂石修路、擺攤做生意。經(jīng)多年打拼，他積累了一定經(jīng)驗(yàn)和資本后，意識(shí)到打工不是長(zhǎng)久之計(jì)。2003年，沈非回到久別的家鄉(xiāng)，開(kāi)始醞釀辦廠，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，康匯食品加工廠終于投產(chǎn)。

　　然而，由于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，賠了血本。面對(duì)慘重的損失，他也想過(guò)放棄，但艱辛的童年培養(yǎng)出了他堅(jiān)強(qiáng)的性格，讓他毅然選擇了堅(jiān)持下去。資金短缺，他以真誠(chéng)的態(tài)度向信用社申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款;管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，他從原料到生產(chǎn)加工的每個(gè)環(huán)節(jié)都親自帶領(lǐng)員工操作，康匯生產(chǎn)的腌臘食品終于在市場(chǎng)上立穩(wěn)了腳跟，逐步發(fā)展壯大，并成為腌臘食品加工的龍頭企業(yè)。目前，他的公司年收入達(dá)1000多萬(wàn)元。

　　借水生金，青春歲月立潮頭

　　在食品加工取得成效的同時(shí)，沈非也在尋找更多的發(fā)展機(jī)遇。他積極響應(yīng)政府退耕還濕號(hào)召，主動(dòng)承包野鴨湖400畝農(nóng)田種植蓮藕，發(fā)展觀光旅游，并開(kāi)辦了山邑人家“農(nóng)家樂(lè)”，研發(fā)了荷花酥、涼拌荷葉、藕圓子等系列以荷為食材的全荷宴，令游客贊不絕口。

　　為拓展產(chǎn)業(yè)鏈，沈非繼續(xù)站在改革和創(chuàng)新的潮頭，萌發(fā)了做活水上文章、借水生金的想法，他在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上又開(kāi)發(fā)了荷葉茶加工和水產(chǎn)養(yǎng)殖兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)兩年時(shí)間20多次的實(shí)驗(yàn)，色澤清透、口感極好的荷葉茶得到了來(lái)賓的好評(píng)和公認(rèn)，幾百畝的荷葉為公司創(chuàng)造年利潤(rùn)120多萬(wàn)元。

　　桑梓情懷，回報(bào)社會(huì)顯真情

　　“一人富不如大家富，全村富了才算富�！鄙蚍巧钣懈杏|地說(shuō)：“自己是一個(gè)打工出身的人，是一個(gè)農(nóng)民的孩子，富了要回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)�！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。

　　經(jīng)過(guò)潛心鉆研，沈非在養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工上探索出一條“公司+基地+村民”的生產(chǎn)加工路子。在各級(jí)黨委政府的幫助下，他成立了“蒲草墩”加工協(xié)會(huì)。如今，協(xié)會(huì)每年帶動(dòng)周邊50多戶(hù)家庭投入生產(chǎn)。在食品公司的帶動(dòng)下，各村還涌現(xiàn)出了一大批養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。同時(shí)，他還一直關(guān)注著家鄉(xiāng)教育發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來(lái)，沈非共拿出了6萬(wàn)多元支持當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展和幫助困難群體;投資30多萬(wàn)元修通了村內(nèi)機(jī)耕路1條。（劉自明）